Ciclo de vida en dirección de proyectos de sistemas en defensa
| dc.contributor.author | Ortega Ramírez, Andrés | |
| dc.contributor.author | Ares Tarrío (advisor), Miguel Ángel | |
| dc.date.accessioned | 2023-06-30T08:28:52Z | |
| dc.date.available | 2023-06-30T08:28:52Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.description.abstract | La dirección y gestión de proyectos tiene como objetivo incrementar el rendimiento de las organizaciones, mejorando su economía, eficiencia y eficacia. El estudio de los principales cuerpos de conocimiento de este sector son la base que nos proporcionan las herramientas para aplicar o modelar la metodología que más se adecué a cada organización. La gestión de proyectos en el Ministerio de Defensa, como parte de la administración pública, está condicionada por las características específicas de estos, que requieren conocimientos específicos, gran externalización de los proyectos, y por unos mecanismos poco flexibles de contratación. Mediante este trabajo se pretende desarrollar todas las actividades necesarias para satisfacer los requisitos de un proyecto en el ámbito de Defensa. Para lo cual, se desarrolla, desde un punto de vista práctico durante todo el Ciclo de Vida del proceso de obtención de los programas de armamento y material, estableciendo sus procedimientos, actividades y documentación necesarios durante cada una de sus etapas, en base a los establecidos en los principales cuerpos de conocimiento utilizados en el ámbito de la dirección y gestión de proyectos. | |
| dc.identifier.uri | http://calderon.cud.uvigo.es/handle/123456789/40 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.title | Ciclo de vida en dirección de proyectos de sistemas en defensa |
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